Bitte nicht authentisch!
Authentizität galt lange als Erfolgsgarant. Einschlägige Seminare wie «Authentische Führung» oder «Mit Authentizität zum Erfolg» dominieren die Hitlisten der Weiterbildungsanbieter. Je echter, desto besser? Falsch: Bei der persönlichen Karriere geht es nicht darum, die eigene Persönlichkeit auszuleben. Erfolgreicher sind jene Vorgesetzten, die für sich definieren können, welche Rolle sie in ihrer Funktion jeweils darzustellen haben. Weiterlesen[…]
Ein paar Gedanken zur Gruppe
Die Diskussion um neue Organisationsformen, in welchen die Arbeit in Teams stärker in den Mittelpunkt rückt, lenkt das allgemeine Interesse unweigerlich auf die Besonderheiten von kleineren sozialen Systemen. Daher wollen wir unser Augenmerk heute auf „Kleinsysteme“ richten. Am Anfang steht die Interaktion „Kleinsysteme“ zeichnen sich dadurch aus, dass sie in der Lage sind, eine überschaubare […] Weiterlesen
Ein anderes Ich
Organisationen haben nur eines im Sinn: Sie wollen überleben. Sie folgen als kollektive Akteure ihrer ganz eigenen Logik. Alles, was dem Überleben dient, wird als relevant erachtet. Was nicht, wird ausgeblendet. Regelsysteme, Technologien, Produktionsmittel: Alles existiert eigentlich nur, um das dauerhafte Fortbestehen der Organisation zu sichern. Weiterlesen[…]
Revolution jenseits der Werkhalle: Mit mentalem Wandel in die smarte Wertschöpfung
Wenn es um die digitale Transformation von Industrieunternehmen geht, beschränkt sich das Verständnis viel zu sehr auf die technologische Seite. Der Weg in die Industrie 4.0 ist auch ein struktureller und mentaler Veränderungsprozess. Und die Zeit drängt – auf den internationalen Märkten werden bereits Standards gesetzt. Weiterlesen[…]
