Der blinde Fleck im Projektmanagement

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Seit Bestehen dieser Kolumne wurden noch nie so viele persönlich adressierte Kommentare an den Verfasser gesendet wie zum letzten Beitrag. Das Thema scheint den Nerv der Leserschaft getroffen zu haben und inspiriert den Verfasser zu weiteren Gedanken rund um aktuelle Entwicklungen im Projektmanagement. Projekte als Zweckprogramme Ein Kollege erinnert zu Recht, dass es nicht „die“ […] Weiterlesen


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AUDI: Vorsprung durch Sparen


  Einst war Audi die Perle im großen Reich des VW-Konzerns. Nur zehn Jahre haben die Ingolstädter gebraucht, um ihren Absatz zu verdoppeln. 2016 knackte man die Marke von zwei Millionen Fahrzeugen - doch seitdem brechen die Absätze ein und die Renditen weg. Der Dieselskandal hat das Image der Marke ramponiert. Der Werbeslogan "Vorsprung durch Technik" (...) Weiterlesen
  • Die einstige Gewinnmaschine des VW-Konzerns liefert nicht mehr. Der neue Vorstandschef Bram Schot plant deshalb ein umfassendes Sparprogramm.
  • Der neue Audi-Vorstandschef Bram Schot spricht über die Verfehlungen der Vergangenheit und erklärt, warum die VW-Tochter nun jünger und weiblicher werden muss.
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Gruppendynamik und Projektmanagement

Ob Organisationen lernen, erkennt man daran, inwieweit ihre internen Strukturen derart angepasst wurden, um adäquate Antworten an externe Rahmenbedingungen zu bieten und so die Überlebensfähigkeit der Organisation zu gewährleisten. Dabei sind Organisationen um höchste Effizienz bemüht, denn sie sollten in der Lage sein, möglichst rasch auf bedrohliche Umweltveränderungen reagieren zu können. Lernen muss jedoch nicht […] Weiterlesen

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Fair Play

Philipp Lahm hat als Fußballspieler alle Titel gewonnen und galt trotzdem als sehr fairer Spieler. Auch in seinen Rollen als Stifter und Unternehmer ist es ihm ein Anliegen, die Werte eines fairen Miteinanders zu etablieren. Wie Philipp Lahm in seinen Führungsaufgaben außerhalb des Spielfelds wirkt und welche Erfahrungen er dabei aus dem Profi-Fußball nützen kann, hat er mit der ZOE besprochen. Weiterlesen[…]

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Revolution jenseits der Werkhalle: Mit mentalem Wandel in die smarte Wertschöpfung

Wenn es um die digitale Transformation von Industrieunternehmen geht, beschränkt sich das Verständnis viel zu sehr auf die technologische Seite. Der Weg in die Industrie 4.0 ist auch ein struktureller und mentaler Veränderungsprozess. Und die Zeit drängt – auf den internationalen Märkten werden bereits Standards gesetzt. Weiterlesen[…]

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