Jubel, Trubel, Insolvenz

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Was verbirgt sich hinter dem Faszinosum Start-up? Und wie realistisch ist es, dass etablierte Organisationen sich durch die Nachahmung der Arbeitsformen von Start-ups mehr «Start-up Mentalität» ins eigene Haus holen können? Unsere Redakteure haben sich auf Spurensuche in eine Welt begeben, die alle zu verzaubern scheint, aber bei genauerem Hinschauen auch ihre dunklen Seiten hat. Weiterlesen[…]


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WELTWIRTSCHAFTSFORUM: Wo bleibt John Cryan?


  Der Chef der Deutschen Bank fährt nicht nach Davos. Damit befeuert er die Debatte um seine Amtsführung.
Eigentlich ist es ein Pflichttermin für die Vorstandschefs internationaler Konzerne: Auf dem Weltwirtschaftsgipfel in Davos treffen sich jedes Jahr im Januar die globalen Topmanager zum Speeddating mit Investoren, Kunden und Politikern. Doch wenn sich die Weltelite (...) Weiterlesen
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Die Zirkularität von Hierarchie und Führung

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Vor dem Jahreswechsel wurde an dieser Stelle die Hierarchie als ein formalisiertes Ordnungsprinzip beschrieben. Um dieses Ordnungsprinzip richtig zu etablieren, sind entsprechende Handlungen von der Spitze erforderlich. Da aber nicht der Eindruck erweckt werden soll, dass die Hierarchie ausschließlich als eine Notwendigkeit des Topmanagements zu betrachten ist, soll der Blick nun auch auf andere Akteure in der Organisation gelenkt werden. Weiterlesen[…]

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Organisationale Vitalität – Acht Learnings aus der Arbeit mit Non Profit Organisationen

Die Landschaft für Non Profit Organisationen (NPO) hat sich in den letzten beiden Dekaden verändert: Die westliche Welt ist in einem Dauerzustand der Krise angekommen. Wir erleben tiefgreifende gesellschaftliche Veränderungsprozesse. Was bedeutet das für NPO als organisationale Risikomanager der modernen Welt? Zu welchen Adaptionen organisationaler Vitalität kommt es, wenn manche Herausforderungen scheinbar in den Himmel […] Weiterlesen

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Revolution jenseits der Werkhalle: Mit mentalem Wandel in die smarte Wertschöpfung

Wenn es um die digitale Transformation von Industrieunternehmen geht, beschränkt sich das Verständnis viel zu sehr auf die technologische Seite. Der Weg in die Industrie 4.0 ist auch ein struktureller und mentaler Veränderungsprozess. Und die Zeit drängt – auf den internationalen Märkten werden bereits Standards gesetzt. Weiterlesen[…]

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