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Das Verhältnis zwischen Theorie und Praxis

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Auch wenn man argumentiert, dass Theorie eine äußerst praktische Angelegenheit darstellt und dass in der Theoriearbeit nicht nur Vorteile in der Praxisanwendung gesucht, sondern auch Lernmöglichkeiten für Organisationen gefunden werden, so stellt sich dennoch die Frage nach dem Verhältnis zwischen Theorie und Praxis. Eine nicht hilfreiche Trennung Denn in vielen Diskussionen wird streng zwischen Theorie und […] Weiterlesen

Neue Erkenntnis gewinnen

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Beratung und Führung sind Tätigkeiten, die zu einem großen Teil von Unsicherheit geprägt sind. In dieser Gemengelage müssen dennoch Handlungen gesetzt werden und möglicherweise kann die Auseinandersetzung mit Theorie dafür durchaus sinnvolle „Haltegriffe“ im Organisationsalltag bieten. Weiterlesen[…]

«Am Anfang hat jeder noch alles gemacht»

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Die SolarisBank – ein Tech-Unternehmen mit deutscher Vollbanklizenz – zählt viele Start-ups zu ihren Kunden. Die ZOE hat mit dem CTO, Peter Grosskopf, über seine Organisation und ihre rasante Entwicklung gesprochen. Weiterlesen[…]

Das Praktische an der Theorie

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Das zentrale Instrument bei der Arbeit in und mit Organisationen ist die Beobachtung. Allerdings ist der Vorgang des Beobachtens nicht ohne den Beobachter und seinen Einfluss darauf zu betrachten. Wer auch immer beobachtet, entscheidet darüber was beobachtet wird: Was interessiert die Beobachter, worauf richten sie ihre Aufmerksamkeit und welche Schlüsse werden aus den Beobachtungen gezogen? […] Weiterlesen

Wie Hierarchie genutzt werden kann

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Von Vertretern neuerer Ansätze zur Gestaltung von Organisationen wird oft missverständlich argumentiert, dass auf Hierarchie verzichtet werden sollte. Bei genauerer Betrachtung aktueller Fragestellungen wird jedoch klar, dass die Art wie die Hierarchie eingesetzt wird entscheidend ist. Eine Beobachtung aus dem Beratungsalltag soll dies beispielhaft zeigen. Einführung einer Matrix-Organisation Ein international tätiges Produktionsunternehmen stellt fest, dass […] Weiterlesen

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