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Aktuelle Fragen an Führung und Organisation

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Wir haben gesehen, dass sich viele Organisationen in den letzten Jahren verstärkt auf Schwierigkeiten stoßen, neue Mitarbeiter zu finden und bestehendes Personal zu halten. Dies liegt möglicherweise an einer Verschiebung der Prioritäten, da für viele Mitarbeiter die Verwirklichung der persönlichen und der privaten Ziele immer wichtiger wird. Darüber hinaus müssten Rahmenbedingungen wie die Praxis des […] Weiterlesen

Neue Präferenzen der Mitarbeiter

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Lange Zeit war es für Organisationen kein Problem neue Mitarbeiter einzustellen. Viele Organisationen waren schon alleine dadurch interessant, weil sie sich auf Grund professioneller Darstellungen in den Medien, einen guten Ruf erworben hatten. Man konnte sich der Bewerbungen nicht erwehren und konnte beim „Recruiting“ sehr selektiv vorgehen. Scheinbar sind diese Zeiten vorbei, denn unterhält man […] Weiterlesen

«Komplexität durch Schlichtheit managen»

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Ein Gespräch mit dem amerikanischen Pionier der Selbstorganisation über seinen Aufbruch in ein neues Führungsverständnis. Weiterlesen[…]

Der Preis des Vergleichs

In vielen Organisationen werden Aufgabenstellungen regelmäßig an mehrere Teams erteilt  und nicht selten wundert man sich, wie diese Teams untereinander in Beziehung treten. Entweder sie ignorieren einander, oder man hört abwertende Kommentare. Anstatt zu kooperieren herrscht ein Klima des Wettbewerbs, das nur sehr selten positive Auswirkungen auf die Organisation hat, denn manchmal entsteht der Eindruck, […] Weiterlesen

Neues Arbeiten lernen

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Bei näherer Betrachtung von derzeit intensiv diskutierten Ansätzen des neuen Arbeitens wird erkennbar, dass dabei vorwiegend auf Teamarbeit vertraut wird. Gleichzeitig verwundert den interessierten Beobachter von Organisationen, dass die Beteiligten (d.h. Mitarbeiter, Führungskräfte, aber auch Coaches oder andere Akteure) kaum bis gar nicht auf Teamarbeit vorbereitet werden. Vieles wirkt besonders unter Anwesenheit Besonders prominent hervorgehoben […] Weiterlesen

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