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Teaming an der Unternehmensspitze

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Wirksam intervenieren in Top Management Teams: «Systemisch betrachtet, sind sich eine Katze und ein Tiger ziemlich ähnlich – dennoch sollte man sie besser unterschiedlich behandeln!» Diese Metapher des britischen Historikers Robert Conquest bringt auf den Punkt, was die Herausforderung des Team-Coachings an der Unternehmensspitze ausmacht: Top Management Teams sind eine besondere Spezies. Erfolgreiche Beratungsarbeit mit […] Weiterlesen

Erfolgreiche Führungsteams

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Die Leistung eines Teams hängt nicht nur eng mit seiner Fähigkeit zusammen die fachlichen Kompetenzen der Teammitglieder zu nutzen, sondern auch davon wie die Teammitglieder ihre Beziehungen untereinander gestalten. Das gilt auch für Führungsteams. Im Zuge von gruppendynamischen Trainings lässt sich dieser Umstand gut beobachten: Man stelle eine „Entscheidungs-Aufgabe“, für die zuerst jedes Mitglied eine […] Weiterlesen

Multirationales Management

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Organisationen sind wie Sinngemeinschaften: Ihre Rationalität ist die Konstruktionslogik der eigenen Realität und damit gleichzeitig der Filter für die Wahrnehmung ihrer Umwelt. Der Beitrag zeigt, wie unterschiedliche Rationalitäten innerhalb von Organisationen entstehen, wozu die Unterschiede führen können, wie Organisationen typischerweise damit umgehen und wie ein wirksames multirationales Management aufgebaut werden kann. Wer hat das noch […] Weiterlesen

Zum Widerspruch

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Letzte Woche brachte ich im Zusammenhang mit der Übernahme von Verantwortung, die Frage nach dem Umgang mit Widersprüchen in Organisationen ins Spiel gebracht (den Beitrag können Sie hier nachlesen). Das ist insbesondere in Situationen, die sich als volatil, unsicher, komplex und äußerst widersprüchlich darstellen und auf die möglichst rasch reagiert werden muss, kein einfaches Vorhaben. Vermutlich […] Weiterlesen

Verantwortlichkeit und Verantwortung

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Ein international äußerst erfolgreiches Produktionsunternehmen gerät in die Schlagzeilen: Es wurde publik, dass bei der Beschreibung technischer Details einiger Produkte offenbar „ein wenig geschummelt“ wurde. Die Suche nach Schuldigen beginnt, der CEO tritt zurück und sein Nachfolger versucht die Wogen zu glätten. Die Feuilletons der Medien diskutieren aufgeregt und intensiv die Forderung nach „ethischem Verhalten […] Weiterlesen

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