Blick ins aktuelle Heft

Schreckgespenst Algorithmen

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Bei besonders komplexen Systemen müssen wir uns bisweilen von der Idee lösen, durch schieres Nachdenken und die Anwendung von Theorien kausale Zusammenhänge entdecken zu können, und die Algorithmen alleine arbeiten lassen. Was ist dann noch der Mehrwert von Theorie? Weiterlesen

Lieblingstheorien der ZOE-Redakteure

Auch die Redakteure der ZOE verwenden Theorien zur systematischen Reflexion ihrer Führungs-, Coaching- und Beratungstätigkeit. In dem nachfolgenden Abschnitt lernen Sie die Lieblingstheorie des ZOE-Redakteurs Prof. Dr. Thomas Schuhmacher kennen und erfahren, wie diese dabei hilft, Praxisprobleme besser zu verstehen und zu bewältigen. Neben Verwendung und Kernaussagen finden Sie einen kurzen Hintergrund sowie einen Literaturtipp. Weiterlesen

Changetheorien für die Praxis

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Aus seiner 28-jährigen Erfahrung in der Organisationsentwicklung kann unser Autor nur bestätigen: Für die Praxis der OE (sowie für die Führung) ist es absolut entscheidend, welchen Theorien wir als Berater (oder Führungskraft) folgen. Denn diese bestimmen unser Handeln. Weiterlesen

Lieblingstheorien der ZOE-Redaktion

Auch die Redakteure der ZOE verwenden Theorien zur systematischen Reflexion ihrer Führungs-, Coaching- und Beratungstätigkeit. In dem nachfolgenden Abschnitt lernen Sie die Lieblingstheorie der ZOE-Redakteurin Dr. Brigitte Winkler kennen und erfahren, wie diese dabei hilft, Praxisprobleme besser zu verstehen und zu bewältigen. Neben Verwendung und Kernaussagen finden Sie einen kurzen Hintergrund sowie einen Literaturtipp. Weiterlesen

«Wir sind mehr als eine Lernwiese für den Konzern»

Die ZOE hat mit Dr. Rainer Hillebrand, stellv. Vorstandsvorsitzendem der Otto Group, und Tarek Müller, Mitgründer und Geschäftsführer des Online Fashionshops About You über ihre Erfahrungen in der Zusammenarbeit zwischen Start-up und Konzern gesprochen. Weiterlesen

«Am Anfang hat jeder noch alles gemacht»

©Max Threlfall

Die SolarisBank – ein Tech-Unternehmen mit deutscher Vollbanklizenz – zählt viele Start-ups zu ihren Kunden. Die ZOE hat mit dem CTO, Peter Grosskopf, über seine Organisation und ihre rasante Entwicklung gesprochen. Weiterlesen

Jubel, Trubel, Insolvenz

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Was verbirgt sich hinter dem Faszinosum Start-up? Und wie realistisch ist es, dass etablierte Organisationen sich durch die Nachahmung der Arbeitsformen von Start-ups mehr «Start-up Mentalität» ins eigene Haus holen können? Unsere Redakteure haben sich auf Spurensuche in eine Welt begeben, die alle zu verzaubern scheint, aber bei genauerem Hinschauen auch ihre dunklen Seiten hat. Weiterlesen

Organisationale Vitalität – Acht Learnings aus der Arbeit mit Non Profit Organisationen

Die Landschaft für Non Profit Organisationen (NPO) hat sich in den letzten beiden Dekaden verändert: Die westliche Welt ist in einem Dauerzustand der Krise angekommen. Wir erleben tiefgreifende gesellschaftliche Veränderungsprozesse. Was bedeutet das für NPO als organisationale Risikomanager der modernen Welt? Zu welchen Adaptionen organisationaler Vitalität kommt es, wenn manche Herausforderungen scheinbar in den Himmel […] Weiterlesen

Digitalisierung. Jetzt.

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Digitalisierung avanciert zur Ideologie. Zeit für eine Widerrede. Bei diesem Text handelt es sich um einen Beitrag aus der aktuellen Ausgabe 4 der ZOE, welchen wir Ihnen hier exklusiv kostenfrei zur Verfügung stellen. Weiterlesen

Good work, good culture

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Jährlich bewerben sich bei Google 2 Millionen Menschen auf wenige tausend offene Stellen. Die ZOE sprach mit Google HR-Manager Frank Kohl-Boas darüber, was das Unternehmen als Arbeitgeber so attraktiv macht. Weiterlesen

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