Organisationen beobachten

Neue Organisationsansätze und Widerspruchsbearbeitung

Sich mit Widersprüchen in Organisationen zu beschäftigen kann mitunter überraschende Erkenntnisse zu Tage fördern. Diese Einsicht wundert nicht, sind doch Organisationen dazu gebaut Widersprüche zu bearbeiten. Alleine die Frage nach gleichzeitiger Bearbeitung von Aufgaben bringt uns die funktionale Differenzierung als Lösung des Problems. Wie wir gesehen haben, ergeben sich auch bei den aktuellsten Fragen des […] Weiterlesen

New Work und Widerspruchsmanagement

Die verschiedensten Ansätze des neuen Arbeitens, von vielen unter dem Begriff New Work (Bergmann 2017) zusammengefasst, stellen zweifellos vielversprechende und interessante Möglichkeiten dar, wie aktuellen Herausforderungen in Organisationen begegnet werden können. Viele dieser Ansätze werden oft als Gegenprogramm zu bisherigen Organisationsformen dargestellt. Tatsächlich treten in der praktischen Arbeit Widersprüche auf, deren Bearbeitung nicht nach einer „Entweder-Oder“-Logik […] Weiterlesen

Selbstorganisation lernen?

Selbstorganisation in Teams zu fördern ist ein Vorhaben, dass sich sowohl an die Teammitglieder, als auch an jene richtet, die typische Führungsaufgaben innehaben. Derzeit wird im Zuge der Popularisierung von New Work von vielen die Meinung vertreten, dass man in Zukunft auf Führungskräfte verzichten könnte. Das Vorhaben wird dann mit Worten wie „Hierarchieabbau“ oder „führungslose Teams“ […] Weiterlesen

Wie lernt eine Organisation „neues Führen“?

Viele aktuelle Diskussionen rund um die neue Art zu Arbeiten („New Work“) werden nicht immer mit der Forderung nach einer neuen Art zu Führen verbunden. Zwar wird derzeit oft davon phantasiert, dass Hierarchie und Führung abgeschafft werden sollten, aber man kann Organisation nicht ohne Führung denken (Wimmer 2009). Aus diesem Grund ist der Schluss zulässig, […] Weiterlesen

Führung neu lernen?

Im Zusammenhang mit den derzeit intensiv diskutierten Themen Agilität und Digitalisierung und deren Auswirkungen auf den Organisationsalltag wird für Führungskräfte ein Imperativ erkennbar: Lasst euch nicht dazu verführen den aktuellsten technischen Fragestellungen nachzulaufen und besonders ausgeklügelte Lösungen zu finden, sondern beschäftigt euch besser mit Eurer Art zu führen. Tatsächlich rückt das Thema „Führung“besonders in den […] Weiterlesen

Digitalisierung verändert Führungskultur

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In letzter Zeit bemerkt man bei Führungskräften eine gewisse Unruhe, wenn sie mit dem Thema der Digitalisierung konfrontiert werden. Das mag zum Großteil daran liegen, dass sie den Druck verspüren regelmäßig nach neuen technischen Lösungsmöglichkeiten für die von ihnen verantworteten Arbeitsbereiche und Aufgabenstellungen suchen. Gleichzeitig dürfte diese Unruhe darauf zurückzuführen sein, dass viele Führungskräfte stets […] Weiterlesen

Digitalisierung und Agilität als Kulturereignis?

Verfolgt man aktuelle Diskussionen, so gewinnt man den Eindruck, dass sich unsere Gesellschaft in einem Prozess signifikanter gesellschaftlicher Veränderung befindet. In den Mittelpunkt des Interesses rücken Themen die zunächst als Gegensatzpaare betrachtet werden, aber dennoch eng zusammenhängen: Digitalisierung und Agilität. Wir wollen in den nächsten Wochen der Frage nachgehen, ob und wie dies zu betrachten […] Weiterlesen

Wie kommt man an Aufträge?

Hat man als Beraterin am Weg in die Beratung die „Hausaufgaben“ erledigt, stellt sich im Endeffekt schließlich die Frage, wie man seine Kompetenzen auch tatsächlich umsetzen kann. Allerdings muss die im Titel formulierte Frage relativiert werden, denn natürlich können keine  klaren Vorgaben oder Anleitungen für Beratungsaufträge angeboten werden. Dennoch soll versucht werden, einige Beobachtungen zusammenzufassen […] Weiterlesen

Das Angebot der Beratung

Wie wir gesehen haben, stehen zu Beginn der Laufbahn als selbständig tätige Beraterin oder Berater Überlegungen hinsichtlich der eigenen Person sowie dem jeweiligen Umfeld, in dem man tätig werden möchte, im Vordergrund. Beratung ist zweifellos eine interessante und auch anspruchsvolle Tätigkeit. Allerdings ist es notwendig dieses Berufsfeld ein wenig zu entmystifizieren, denn die tatsächlichen Tätigkeiten der […] Weiterlesen

Das Geschäftsfeld der Beratung

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Hat man sich dazu entschieden in der Beratung zu arbeiten und die wichtigsten Fragstellungen rund um die eigene Person beantwortet, so stellt sich eine weitere Herausforderung: In welchen Feldern will man seine Dienstleistungen anbieten? Beratern, die alles können und für jede Fragestellung umfangreiche Kompetenzen mitbringen, wird oft misstraut, daher ist auch im Beratungsgeschäft eine klare […] Weiterlesen

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