Organisationen beobachten

Organisationstheorie für die Praxis

Die derzeit laufende Diskussion über die Praxistauglichkeit von Theorie führt Organisationsbeobachter unweigerlich auf das Feld der Organisationstheorie. Theoriearbeit soll ja nicht bedeuten, dass man wie die Kommentatoren „Waldorf und Stadler“ in der Muppets-Show am Balkon sitzt und sich über das Geschehen lustig macht. Es soll auch keine abgeklärte Haltung eingenommen werden wie „ach, alter Wein […] Weiterlesen

Fritz B. Simon über Theoriearbeit

Während der letzten Wochen wurden in dieser Kolumne Fragen rund um Theoriearbeit behandelt. Zum Abschluss dieser Serie wird die Perspektive mit Prof. Fritz B. Simon um einen Beobachter erweitert, der sich in seiner langen Karriere sowohl mit Theorie als auch mit der Praxis beschäftigte. Das Interview führte der Kolumnist Dr. Gerhard Krejci. Zum Verhältnis von […] Weiterlesen

Thesen zur Arbeit mit Theorie

©fotofabrika/fotolia.com

Nach einer Reihe von Argumenten zur Theoriearbeit ist es angebracht, den Beobachtungsfokus auf sich selbst zu richten. Getreu Bateson (1972) soll am Ende der gesammelten Beobachtungen die Beobachtung zweiter Ordnung praktiziert werden: Wie beobachtet sich ein Organisationsbeobachter bei seinen eigenen Beobachtungen von Theoriearbeit? Eine Zusammenfassung von (natürlich subjektiven!) Thesen zur Theoriearbeit soll helfen die gesammelten […] Weiterlesen

Berater für Theorie begeistern

©Ivan Kurmyshov/foltolia.com

Praktiker sollten sich aktiv an Theoriebildung beteiligen. Allerdings ist diese Forderung leichter erhoben, als in die Tat umgesetzt. Im Folgenden finden Sie praktische Tipps wie sich die Theoriearbeit in den Arbeitsalltag integrieren lässt. Verlangsamung bringt Wissensgewinn Theoriearbeit verlangsamt und hilft den Praktikern innezuhalten, nachzudenken, ihre Tätigkeiten zu reflektieren und andere Sichtweisen zu gewinnen. In großzügiger […] Weiterlesen

Aus der Theorie Vorteile ziehen

© Stillfx/foltolia.com

Wenn Organisationsbeobachter sich die Köpfe über Theorie zerbrechen, kann wohl ein Nutzen dahinter vermutet werden. Ein Blick auf aktuelle Themen zeigt, wie Theoriearbeit Antworten auf praktische Fragestellungen liefern kann. Weiterlesen

Das Verhältnis zwischen Theorie und Praxis

© fotogestoeber/foltolia.com

Auch wenn man argumentiert, dass Theorie eine äußerst praktische Angelegenheit darstellt und dass in der Theoriearbeit nicht nur Vorteile in der Praxisanwendung gesucht, sondern auch Lernmöglichkeiten für Organisationen gefunden werden, so stellt sich dennoch die Frage nach dem Verhältnis zwischen Theorie und Praxis. Eine nicht hilfreiche Trennung Denn in vielen Diskussionen wird streng zwischen Theorie und […] Weiterlesen

Neue Erkenntnis gewinnen

©Andrey Burmakin/fotolia.com

Beratung und Führung sind Tätigkeiten, die zu einem großen Teil von Unsicherheit geprägt sind. In dieser Gemengelage müssen dennoch Handlungen gesetzt werden und möglicherweise kann die Auseinandersetzung mit Theorie dafür durchaus sinnvolle „Haltegriffe“ im Organisationsalltag bieten. Weiterlesen

Das Praktische an der Theorie

©Ivelin Radkov/fotolia.com

Das zentrale Instrument bei der Arbeit in und mit Organisationen ist die Beobachtung. Allerdings ist der Vorgang des Beobachtens nicht ohne den Beobachter und seinen Einfluss darauf zu betrachten. Wer auch immer beobachtet, entscheidet darüber was beobachtet wird: Was interessiert die Beobachter, worauf richten sie ihre Aufmerksamkeit und welche Schlüsse werden aus den Beobachtungen gezogen? […] Weiterlesen

Wie Hierarchie genutzt werden kann

©peshkova/fotolia.com

Von Vertretern neuerer Ansätze zur Gestaltung von Organisationen wird oft missverständlich argumentiert, dass auf Hierarchie verzichtet werden sollte. Bei genauerer Betrachtung aktueller Fragestellungen wird jedoch klar, dass die Art wie die Hierarchie eingesetzt wird entscheidend ist. Eine Beobachtung aus dem Beratungsalltag soll dies beispielhaft zeigen. Einführung einer Matrix-Organisation Ein international tätiges Produktionsunternehmen stellt fest, dass […] Weiterlesen

Hierarchie sollte nicht mit Macht gleichgestellt werden

©Andrey Popov/fotolia.com

Diskussionen über Sinnhaftigkeit und Funktion der Hierarchie führen oft zu der Feststellung, dass man sie reduzieren oder überhaupt abschaffen sollte. In der Tat wurden in der Vergangenheit hierarchische Verhältnisse in Organisationen zu beliebig eingesetzt. Auch rund um die Einführung neuerer Ansätze in Organisationen (vgl. Laloux 2015) scheint die Hierarchie mehr und mehr in schlechten Ruf […] Weiterlesen

Top