Aktuelle Links

Hier finden Sie alle Links, die zum Thema Change Management, Organisations- und Unternehmensentwicklung im aktuellen Heft genannt werden.

Heft 4/2019


Aus dem Beitrag „Rollen und Personen. Konsequenzen einer Unterscheidung“
von Stefan Kühl

Brandeins-Interview über Emotionen in Organisationen gegeben mit einer kurzen systemtheoretischen Einordnung gruppendynamischer Trainings
Langfassung des Artikels mit ausführlichen Literaturhinweisen
Die im Beitrag zitierten Arbeiten des Autors
Diskutiert werden kann der Artikel hier im Kommentarbereich

Aus dem Beitrag „Die Welt als Bühne. Mensch, Organisation und Rollen“
von Bernd Schmid

Literatur:
Schmid, B. (2016). Führung aus systemischer Sicht, in: von Au, C. (Hrsg.): Leadership und angewandte Psychologie. Springer, S. 135-152.

Aus dem Beitrag „Privileg Mann. Zum Wandel der Geschlechterrollen in Organisationen“
von Hans W. Jablonski

Literatur:
Diversity Dimensionen nach Rosener, J. & Loden, M., Die Zeit.
Beispiel für «Male Feminists»
Zweites Beispiel für «Male Feminists»

Aus dem Beitrag „Augen auf und durch. Wie das CReDiT-Modell emotionale Voraussetzungen für die digitale Transformation schafft“
von Christiane Müller & Nina Haas

Literatur:
Wade M. R., Tarling A. & Neubauer R. (2017). Redifining Leadership for a digital Age. IMD, metaBeratung, Global Center for Digital Business Transformation

Aus dem Beitrag „Von MBO zu OKR. Warum es sich lohnt, den Ansatz von Top-down-Zielvereinbarungen zu hinterfragen“
von Charlotte Ehl & Felix Schumann

Literatur:
Doerr, J. (2014). Keys to OKR Success: A Q&A with the Man Who Introduced OKRs to Google, BetterWorks.

Aus dem Beitrag „Werkzeugkiste (61): Der Rollenradar – ein Reflexionstool für Change-Verantwortliche“
von Bertine Kessler & Bernd Kessler

Literatur:
Handouts Drei-Rollen-Welten
– Schmid, B. (2017). Person, Rolle und System; Vortrag beim Kongress «Das Spannungsfeld Mensch und Organisation», Universität Witten-Herdecke.

Aus dem Beitrag „Klassiker der Organisationsforschung (34): George Spencer-Brown. Ein Klassiker wider Willen“
von Markus Heidingsfelder

Literatur:
– Heidingsfelder, M. (2013). Bad timing. Interview with George Spencer-Brown
– Spencer-Brown, G. (1973). AUM Conference. Transcript Session One.

Rubrik Perspektiven
Aus dem Beitrag „Keine Kreativität? Die Methode ist das Problem“
von Dirk Dobiey

Literatur:
Age of Artists. Interview mit Hans-Jörg Rheinberger, 12.11.2015.
– Brodbeck, K.-H. Mythos Kreativitätstechniken
– Fritz, R. A case for democracy
– Hornuff, D. Lasset uns denken!
– Hornuff, D. Wir workshoppen uns zu Tode!

Aus dem Beitrag „Der Change-Prozess bei der funktionalen Integration“
von Dirk Klimkeit

Literatur:
– EY (2015). Global Business Services. Enabling global market operations Survey Results 2015.
– EY (2013). Delivering tomorrow’s companies today. How global business services can transform your business.

 
Konferenzen & Kongresse

 

Heft 3/2019


Aus dem Beitrag „Was Manager über Business Analytics wissen müssen“
von Ivo Blohm

Literatur
Weitere Informationen zur Rolle des «Analytics Dolmetscher»:
• Henke, N., Levine, J. & McInerney, P. (2018). You Don’t Have to Be a Data Scientist to Fill This Must-Have Analytics Role, Harvard Business Review
Weitere Informationen zum Aufbau daten-getriebener Organisationen:
• Bisson, P., Hall, B., McCarthy, B. & Rifai, K. (2018). Breaking away: The secrets to scaling analytics, McKinsey & Company
Weiterbildung für Manager:
Executive Education Programm: CAS Big Data and Artificial
Intelligence for Managers

Unter anderem die Universität St. Gallen bietet ein neues Weiterbildungsprogramm
für Manager, welche die daten-basierte Transformation in
ihren Unternehmen vorantreiben. Mehr Informationen

Aus dem Beitrag „Goldgräberstimmung im Personalmanagement?“
von Antoinette Weibel, Simon Schafheitle und Isabel Ebert

Literatur:
– IBM (2018). Power your candidate experience with AI. IBM WATSON
– Petre, J. (2018). Big Brother is watching loo: Fears over «smart» lavatory that can test users for drugs, pregnancy and urine problems, Daily Mail on Sunday, July, 1st 2018.

Linkliste zum Schwerpunktthema „Ausgerechnet Analytics“ (zusammengestellt von Martin J. Eppler)

Studie von Tableau zur Bedeutung von Analytics im Management
Visual Analytics Beispiele
McKinsey-Beiträge zu Analytics im Management: Interviews zur
Managersicht auf Analytics (auf Englisch)

Change Management-Studien-Zusammenstellung
Eine neuere (Interview-basierte) Masterarbeit zu Change Analytics auf Englisch aus Finnland
EY Whitepaper zu Change Analytics
Ein HBR Artikel zum datengetriebenen Change Management
BCG-Beitrag zu Change Analytics
Center for Creative Leadership Change Analytics «Studie»
Englisches Analytics Glossar 1
Englisches Analytics Glossar 2

Aus dem Beitrag „Informelle Kommunikation als Säule im Change-Prozess“
von Arnd Schaff und Tim Wyes

Literatur:
– Hockling, S. (2016). Flurfunk: «Führungskräfte können den Flurfunk
nicht kontrollieren».
, Die Zeit.
– Stangl, W. (2018). Dutch Admiral Paradigm

Aus dem Beitrag „Strategieaktivierung“
von Ansgar Thiessen und Robert Wreschniok

Literatur:
o.V. (2016). Trendstudie (jährliche Umfrage unter rund 14.000 Fach- und Führungskräften

Rubrik Perspektiven
Aus dem Beitrag „Meetings ohne Frust“
von Philipp Oleinek

Literatur:
Markgraf, D. (2013). Arbeitswelten im Wandel, AKAD Hochschulen Leipzig.

Heft 2/2019


Aus dem Beitrag „Komplexität durch Schlichtheit managen“
von Doug Kirkpatrick und Thomas Schumacher

Literatur
Stephenie G. (2017). Zur Integration von Selbstorganisations-Prinzipien an der Universität Phoenix

Aus dem Beitrag „Bereit für Selbstorganisation?“
von Sven Lübbers und Jaakko Johannsen

Literatur:
Eine aktuelle Fassung des beschriebenen Fragebogens zur Selbstorganisations-Readiness

Aus dem Beitrag „Werkzeugkiste (59): Gruppenentscheidungsverfahren für Teams“
von Christian Rüther

Digitales Verfahren für alokale und asynchrone Entscheidungen, hier z. B. mit 50.000 Nutzern

Literatur:
– Paulus, G, Schrotta, S. & Visotschnig, E. (2009). Systemisches Konsensieren, DANKE-Verlag.
– Rüther, C. (2018). Entscheidungs-Poker
– Rüther, C. (2018). Soziokratie, S3, Holakratie, Laloux und Newwork
– Strauch, B. & Reijmer A (2018). Soziokratie. Kreisstrukturen als Organisationsprinzip zur Stärkung der Mitverantwortung des Einzelnen, Vahlen.

Aus dem Beitrag „Der Trend zur hierarchiearmen Organisation“
von Rudi Wimmer und Thomas Schumacher

Literatur:
– Abbildung 1: Jansen, C. Soziale Prozesse und deren Feldstruktur der Aufmerksamkeit nach C. Otto Scharmer, überarbeitet von S. Hellmer (siehe auch Scharmer und Käufer 2014, S. 178)
Literatur:
Wimmer, R. (2012). Die neuere Systemtheorie und ihre Implikationen für das Verständnis von Organisation, Führung und Management, in: Rüegg-Stürm J. & Bieger T. (Hrsg.) Unternehmerisches Management – Herausforderungen und Perspektiven, Haupt. (deutsche Übersetzung der Holakratie Konstitution)

Aus dem Beitrag „Agile Inseln im Konzern“
von M. Ritter und C. Grosenick

Literatur:
Kniberg, H. & Ivarsson, A. (2012). Scaling Agile @ Spotify with Tribes, Squads, Chapters & Guilds

Aus dem Beitrag „Die Organisation der Selbstorganisation“
von Claudia Schröder und Bernd Oestereich

Literatur:
– Oestereich B. (2018). Die kollegial geführte agile Organisationsentwicklung als Baukasten agiler, systemischer, integraler und soziokratischer Grundelemente
– Oestereich, B. & Schröder C. Kollegial geführte Organisationsentwicklung. Übersichts-Poster

Aus der Buchrezension „Die Start-up Lüge“
von Brigitte Winkler

Winkler, B. & Haas, O. (2018) «Jubel, Trubel, Insolvenz. Wider einer Verherrlichung von Startups», ZOE, Heft 1, Schwerpunkt: Rebellen im Palast

Heft 1/2019


Aus dem Intro-Beitrag „Bessere Zukunft – Du veränderst die Welt“
von Brigitte Winkler

Die Sustainable Development Goals (SDGs).
Der Social Progress Index.

Aus dem Beitrag „Jeder ist ein Changemaker“
von Konstanze Frischen und Brigitte Winkler

Literatur:
– Ashoka Magazin (2016-2017). Change Maker
Ashoka Programm Globalizer

Aus dem Beitrag „Wir brauchen mehr Räume für Partizipation“
von Margit Berndl

– Paritätischer Wohlfahrtsverband Landesverband Bayern e.V. Forderungskatalog an die bayerische Politik 2018.
– Paritätischer Wohlfahrtsverband Landesverband Bayern e.V. Kampagne „Mensch, du hast Recht!“.

Aus dem Beitrag „Mit der Theorie U zur gelebten Sorgekultur“
von Silvia Hellmer, Katharina Heimerl und Barbara Steffen-Bürgi

– Abbildung 1: Jansen, C. Soziale Prozesse und deren Feldstruktur der Aufmerksamkeit nach C. Otto Scharmer, überarbeitet von S. Hellmer (siehe auch Scharmer und Käufer 2014, S. 178)
Literatur:
– (2018). Care Revolution!
– Heimerl, K., Wegleitner K. &, Reitinger E. (2015).Organisationsethik
– von Caring Institutions und Compassionate Communities.
FoRuM Supervision 45, S. 63—73.

Aus dem Beitrag „Fair Play“
von Philipp Lahm und Brigitte Winkler

Die Philipp Lahm Stiftung
Philipp Lahm auf LinkedIn
Der 21. Raum

Aus dem Beitrag „Das Miteinander gestalten“
von Brigitte Winkler

Literatur:
Hupfeld-Heinemann, J. (2005). Die Grammatik sozialer Beziehungen. Unveröffentlichte Habilitationsschrift. Universität Bern.

Aus dem Beitrag „Kaputt verändert“
von Axel Koch

Literatur:
– American Psychological Association (2017).Change at Work Linked
to Employee Stress, Distrust and Intent to Quit, New Survey Finds.
May 24, 2017.
– Bitkom (2015). Digitalisierung verändert die gesamte Wirtschaft. Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue
Medien e.V., 15.03.2015.
– Habdank, P. (2016).In Deutschland gab es 2015 so viele M&A-Deals wie noch nie. Finance Online. 11.04.2016.
– Kläsgen, M. (2015).Neuro-Enhancement. Leeres Versprechen. 1.10.18. In: Süddeutsche Zeitung Online.
– Lohmann-Haislah, A. (2012).Stressreport Deutschland 2012. Psychische Anforderungen, Ressourcen und Befinden. Herausgeber: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, Dortmund.
– Verfürth, C. (2017).Über die sinkende Halbwertszeit von Top-Managern: Häufige berufliche Neuorientierung wird zur Norm. LinkedIn. 06.04.2017.

Aus dem Beitrag „Klassiker der Organisationsforschung (31): Michael Porter“
von Christina Kühnl

Porter gilt als einer der am häufigsten zitierten Wissenschaftler der Betriebs- und Volkswirtschaft der heutigen Zeit.

Literatur:
Link zu Porters Institut an der Harvard Business School
Jahresbericht 2017 mit Ergebnissen zum Social Progress Index

 

Rubrik Perspektiven

Aus dem Beitrag „Geschäftsmodelle der Zukunft entwickeln“
von Stefan Tewes

Literatur:
CB Insights (2017). Innovation Summit: (N + 1) Trends. The technology trends that will shape business and society

Aus dem Beitrag „Innovationen in Hochsicherheitsbranchen“
von Jan Kraner

Literatur:
Raisch, S. (2008). Balanced structures: Designing organizations for profitable growth.Long Range Planning, 41(5), S. 483–508.

 

 

 

 

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